- Accompagner et préparer la
mise en œuvre d’un projet de
création ou de reprise
d’activité.
- Faire le point sur les capacités,
compétences, motivations et ressources du porteur de projet
afin de valider le profil entrepreneurial.
- Etudier la faisabilité du
projet.
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Grâce à son bilan de création d’activité, RH France accompagne les entre-preneurs à se préparer à la mise en œuvre d’un projet de création d’activité.
Méthodologie
Mise en œuvre d’un processus personnalisé de l’analyse des ressources jusqu’à l’élaboration du projet de création d’activité :
- Identification des ressources.
- Validation de la cible, du bénéfice, de l’expertise et du marché.
- Evaluation des potentiels et du profil entrepreneurial.
- Développement et activation des réseaux relationnels.
- Elaboration d’une stratégie de communication intentionnelle.
- Choix de la structure juridique idéale et construction du business plan.
- Présentation du projet de création d’activité.
Le bilan de création d’activité RH France s’appuie sur des outils et méthodes reconnus :
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Questionnaires, test de personnalité, autodiagnostics, coaching. Ces tests et questionnaires viennent en appui et font systématiquement l'objet de restitution commentée. |
Ces outils sont adaptés en fonction des besoins.
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Préparation aux différentes étapes qui jalonnent le parcours de l’entrepreneur. |
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Coaching individuel afin d’aboutir au meilleur choix de structure juridique et de business plan. |
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Etude de faisabilité du projet en prenant en compte les aspects juridiques, commerciaux et financiers. |
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Suivi personnalisé dans les 6 mois après le bilan de création d’activité. |
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